De Conviction-filosofie

Het vertrouwen om authentiek te handelen

Conviction is de kwaliteit om te handelen met vertrouwen, authenticiteit en toewijding. Het ontstaat wanneer intrinsieke motivatie, waarden en kwaliteiten met elkaar in balans zijn. Het stelt mensen in staat zich niet langer te laten leiden door externe prikkels en verwachtingen, maar te handelen vanuit hun eigen kracht.

Conviction geeft mensen het vertrouwen om authentiek te handelen en de moed om moeilijke beslissingen te nemen. De grootste belemmeringen voor conviction en persoonlijke groei zijn zelden intelligentie, opleiding of talent. Veel vaker liggen deze belemmeringen onder de oppervlakte:

—De verkeerde motivaties die ons gedrag en onze beslissingen aansturen.
—Onvoldoende bewustzijn van onze eigen kwaliteiten.
—Belemmerende overtuigingen over onszelf en anderen.
—Een onjuiste interpretatie van de verwachtingen en het gedrag van anderen.

Wanneer deze belemmeringen worden weggenomen, worden mensen sterkere professionals, betere collega's, authentiekere leiders of simpelweg prettigere mensen om mee om te gaan. Conviction Coaching is gebaseerd op vijf perspectieven op hoe mensen groeien, zich ontwikkelen en hun volledige potentieel kunnen benutten.

1. Mensen hebben meer potentieel dan zij denken.

Mensen zijn tot meer in staat dan zij zich realiseren, omdat zij vaak onderschatten wat er al in hen aanwezig is. Groei gaat zelden over het toevoegen van iets nieuws. Het gaat over het ontdekken en ontwikkelen van wat er al is.

2. Talent is zelden de beperkende factor.

De meeste professionals lopen niet vast omdat het hen ontbreekt aan intelligentie of talent. Zij lopen vast omdat zij het contact zijn kwijtgeraakt met hun waarden, intrinsieke motivatie en kwaliteiten, of worden belemmerd door beperkende overtuigingen.

3. Intrinsieke motivatie is onze meest duurzame bron van energie.

Extrinsieke motivatie - status, geld, erkenning, verwachtingen en succes - kan prestaties stimuleren, maar leidt zelden tot voldoening op lange termijn. Intrinsieke motivatie is anders. Die weerspiegelt wat ons werkelijk drijft. Geeft betekenis aan inspanning, vergroot veerkracht en maakt persoonlijke groei duurzaam. Coaching creëert geen intrinsieke motivatie. Het helpt mensen die te ontdekken of juist terug te vinden.

4. Belemmerende overtuigingen verwijderen ons van onze intrinsieke motivatie.

Na verloop van tijd kunnen verwachtingen van anderen, gewoonten en belemmerende overtuigingen ons losmaken van wat ons werkelijk drijft. We blijven functioneren, maar stoppen met uitblinken. Werkelijke ontwikkeling begint wanneer intrinsieke motivatie, waarden en positieve overtuigingen elkaar versterken.

5. Blijvende verandering vraagt om nieuwe overtuigingen, gevolgd door actie.

Wanneer mensen nieuwe, positieve overtuigingen over zichzelf ontwikkelen en daar vervolgens consequent naar handelen, wordt nieuw gedrag duurzaam. Daar begint betekenisvolle en blijvende verandering.